Étude de cas — ISS France

De 3 semaines sur Excel à une gouvernance cyber maîtrisée

ISS France — Leader Facility Service · 611 M€ de chiffre d'affaires · 200 applications · 30 projets

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Quand la cyber repose sur un tableur

200 applications. 30 projets. Et un fichier Excel comme seul rempart.

Stéphane Gomez connaît le poids de chaque cellule de ce tableur. En tant que RSSI d'ISS France, il porte la responsabilité cyber d'un parc de 200 applications — et chaque analyse de risques mobilise jusqu'à 3 semaines de travail manuel. Pas de vision consolidée entre les 30 projets. Pas de reporting automatisé pour la Direction. L'équipe SSI avance, mais à l'aveugle — et le temps perdu à compiler ne sera jamais consacré à protéger.

3 semaines par analyse de risques — un rythme incompatible avec l'échelle du parc applicatif

Aucune vision transverse sur 30 projets — chaque analyse vit dans son propre silo

Reporting manuel pour la Direction — des heures à consolider au lieu de décider

Un outil unique pour reprendre le contrôle

ISS France a déployé Cybersecu pour remplacer la mécanique Excel par une plateforme où chaque analyse, chaque projet et chaque rapport vivent au même endroit — accessibles à toute l'équipe.

Analyses centralisées

Toutes les analyses de risques dans un référentiel unique — fini les fichiers dispersés et les versions concurrentes.

Rapports en un clic

Le reporting pour la Direction se génère instantanément — le temps récupéré sert à piloter, pas à compiler.

Vision globale multi-projets

30 projets, une seule vue consolidée — l'équipe SSI voit enfin l'ensemble du paysage.

Ce qui a concrètement changé

AvantAprès
Analyses de risques manuelles sur Excel — jusqu'à 3 semaines chacune
Processus centralisé et collaboratif dans Cybersecu
Aucune visibilité transverse sur les 30 projets
Vision consolidée de l'ensemble du parc applicatif
Reporting Direction compilé à la main
Rapports générés en un clic, toujours à jour
ISS

La parole au RSSI

Avant Cybersecu, nos analyses de risques prenaient 3 semaines sur Excel. Aujourd'hui, c'est centralisé, collaboratif, et nos rapports se génèrent en un clic. La modularité et la vision globale sur l'ensemble des projets ont changé notre façon de piloter la gouvernance.

Stéphane Gomez, RSSI — ISS France

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